這個問題反過來也成立，為什么都大牌化妝品了，為什么不自己建工廠？因?yàn)椴粚I(yè)營銷層面：品牌管理和生產(chǎn)管理是完全不同的兩套體系，能把這兩個干好的，我只見過農(nóng)夫山泉一家，或者說飲料和酒水行業(yè)，人家是賣水的，原料極其簡單，利潤很高生產(chǎn)層面：你知道化妝品的產(chǎn)品有多少大類，有多少小類么？一個小類就是一條生產(chǎn)線，工藝有可能完全不一樣，你知道這有多復(fù)雜么舉個例子，精油加工只能在農(nóng)場當(dāng)?shù)?，因?yàn)橐迈r植物才能制取精油，而市面上常見的精油就有一百多種，分布在世界各地，光采購就是一個大的體系了，自己全部加工根本就不可能代加工廠能把一個品類干到行業(yè)領(lǐng)先就已經(jīng)吃不完了，還妄想自己拓展品類，根本不現(xiàn)實(shí)

代工廠的優(yōu)勢在于配方研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)，大牌的優(yōu)勢在于品牌策劃和營銷，兩者是優(yōu)勢互補(bǔ)的關(guān)系。代工廠不做自有品牌是出于多方面的考慮，例如成本和運(yùn)營問題。與“做品牌”相比，“做產(chǎn)品”才是代工廠的專長。

術(shù)業(yè)有專攻，專業(yè)的人做專業(yè)的事，一般來講，化妝品代加工廠的核心是生產(chǎn)制造，其長處和優(yōu)勢也是生產(chǎn)制造。而做自有品牌涉及到產(chǎn)品的市場營銷，往往需要更多的經(jīng)理投入到市場營銷方面。所以不是工廠不做自有品牌，而是很多工廠不想做，但是也有越來越多的化妝品加工廠也開始生產(chǎn)自有品牌，對于產(chǎn)品系列的功效都是集工廠優(yōu)勢之大成。

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